对服务型企业而言,当公司结点(部门、事业部、子公司)每增加一倍,管理／销售成本增加(减少)多少倍?()A、增加2倍B、增加3倍C、减少2倍D、减少3倍 - itgle

题目

对服务型企业而言,当公司结点(部门、事业部、子公司)每增加一倍,管理／销售成本增加(减少)多少倍?()

A、增加2倍

B、增加3倍

C、减少2倍

D、减少3倍

相似考题

1.管理成本、销售成本随公司的部门、事业部、子公司数量的增加的变化趋势是什么?()A、直线上升B、直线下降C、剧刺状(先增加，后减少)，但总体有上升趋势D、不好判断

2.母公司本期向子公司销售商品20000元，其销售成本为16000元。子公司购进的该商品当期全部未实现对外销售而形成期末存货，子公司对该存货计提跌价准备2500元，则在编制合并会计报表时，下列说法错误的是（）。A．应将母公司内部销售收入和内部销售成本予以抵销B．应将子公司期末存货中包含的未实现内部销售利润予以抵销C．应将子公司本期计提的存货跌价准备全额予以抵销D．子公司本期计提的存货跌价准备对于企业集团来说，是必需计提的

3.企业期末存货如果计价过高，可能会引起（）。A．当期利润增加B．当期收入增加C．当期销售成本增加D．当期销售成本减少

4.对生产型企业而言,下面说法正确的是?()A、产量每增加一倍，企业活动概念成本增加15-25%B、产量每增加一倍，企业活动概念成本降低15-25%C、样式每增加一倍，企业活动概念成本增加20-35%D、样式每增加一倍，企业活动概念成本降低20-35%

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第1题：

延长信用期限对企业的影响可能有：

A、扩大销售量
B、机会成本增加
C、坏账损失增加
D、管理成本减少
E、减少销售量

答案：A,B,C
解析：
延长信用期限，客观上刺激了销售，但也相应增加企业在应收账款上的机会成本、管理成本，并可能加剧企业的坏账风险。
第2题：

（）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。
A总部财务机构
B事业部财务机构
C子公司财务部
D孙公司财务部

B
略
第3题：

17、多元化企业的总部是股东与事业部之间的一个中介组织，关于多元化企业的总部和事业部描述正确的是（）。
A．总部代表股东对其下属子公司行使所有者的权利
B．下属子公司或事业部的管理者任命权由总部行使
C．总部对非独立法人的事业部公司采取职能型直属管理
D．子公司具有独立法人，总部不需要参与子公司的决策中

A
第4题：

在事业部制的组织架构下，子公司销售部下辖的华东区域一般称为一级成本中心。（）

答案：错
解析：
二级利润中心
第5题：

（）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。
A总部财务机构
B事业部财务机构
C子公司财务机构
D孙公司财务机构

B
略

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