A、成功的管理应该给予谈判组成员以压力感
B、成功的管理应该给予谈判组成员以责任感
C、成功的管理应该给予谈判组成员以外在的激励和内在的满足
D、成功的管理应该给予谈判人员卓越的培训
第1题:
一般来看,一次谈判成功的是()
第2题:
谈判成功和失败的决定性因素是()
第3题:
一个合格的谈判组成员应该具有以下哪些品质()
第4题:
谈判经验是谈判成功的保证。
第5题:
谈判组成员的相互配合主要表现在以下()个方面?
第6题:
以下有关谈判的重点表述正确的是()。
第7题:
中期谈判
短期谈判
长期谈判
超短期谈判
第8题:
气质
素质
个性
口才
第9题:
合作精神
主动精神
个人内在气质
谈判所需的知识和经验背景
第10题:
对
错
第11题:
双赢
谈判底线
客观标准
坦率沟通
第12题:
对
错
第13题:
若国家对企业管理程度较低,这时,谈判的成功主要取决于:()
第14题:
在选拔谈判组成员的时候,不能仅以我方的喜好作为标准,还应该考虑外方谈判人员的文化背景和个人喜好类型,这样的选拔依据才更实际有效。
第15题:
外在激励就是给予谈判人员成功感、荣誉感和挑战感,满足他们自我价值实现的需要。
第16题:
你认为谈判经验与谈判成功的关系是()。
第17题:
在谈判过程中更应该让对方获得更多的成功感。
第18题:
在项目管理中,谈判是必不可少的。为了取得谈判成功,项目经理必须采取的态度是()?
第19题:
谈判组领导人的确定
谈判组成员间的相互配合
谈判小组的对外沟通
第20题:
对
错
第21题:
第22题:
谈判人员的个体素质
谈判班子的人员配备
谈判班子的内部管理
谈判人员的相互配合
第23题:
谈判中应该酌情改变自己的立场
谈判中应该坚持自己的立场
谈判中应该重点放在立场上而非利益上
谈判中应该重点放在利益上而非立场上