官僚结构的特点是:通过职务专门化,制定非常正规的制度和规则;以职能部门划分工作任务;实行集权式决策,控制跨度狭窄;通过命令链进行经营决策,来维持日常的组织运营顺利进行。()此题为判断题(对，错)。

题目
官僚结构的特点是:通过职务专门化,制定非常正规的制度和规则;以职能部门划分工作任务;实行集权式决策,控制跨度狭窄;通过命令链进行经营决策,来维持日常的组织运营顺利进行。()

此题为判断题(对，错)。

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1._____定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。A.组织结构B.组织行为C.正规化D.控制跨度

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4.通过专门化来取得的高程序化的任务具有____的特征。A.简单结构B.官僚结构C.集权化结构D.矩阵结构

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  • 第1题：

    投资决策预算编制的主要目标是通过制定最优生产经营决策和存货控制决策来合理地利用或调配企业经营活动所需要的各种资源。（ ）


    正确答案：×
    经营决策预算是指与短期经营决策密切相关的特种决策预算。该类预算的主要目标是通过制定最优生产经营决策和存货控制决策来合理地利用或调配企业经营活动所需要的各种资源。

  • 第2题：

    事业部制组织结构的最大特点是( )

    A.信息沟通迅速
    B.集权和分权相结合
    C.集中决策、分散经营
    D.具有双道命令系统

    答案：C
    解析：
    A项，直线制结构信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高；B项，直线职能制是一种集权和分权相结合的组 织结构形式；C项，事业部制又称分权制结构，遵循“集中决策，分散经营”的总原则；D项，矩阵制组织结构是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的，具有双道命令系统的现代企业组织结构形式。

  • 第3题：

    【填空题】组织结构设计的六要素有工作专门化、部门化、命令链、____、____正规化


    规范;流程;职责;职能

  • 第4题：

    “决策权应该放在哪一级”，能够解决这一问题的组织结构构成要素是：

    A.部门化
    B.控制跨度
    C.指挥链
    D.集权与分权

    答案：D
    解析：
    集权与分权解决的是决策权放在哪一级的问题。

  • 第5题：

    设计组织结构时，必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。


    部门化;命令链;控制跨度;集权与分权;正规化

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