一般意义上,根据统计学样本结果,员工离职原因排名第一的因素是()A.职业发展原因B.个人原因C.薪酬原因D.工作环境原因
题目
一般意义上,根据统计学样本结果,员工离职原因排名第一的因素是()
A.职业发展原因
B.个人原因
C.薪酬原因
D.工作环境原因
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参考答案和解析
参考答案：A
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第1题：
下列关于离职面谈的说法，错误的是（ ）。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系
B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中
C.离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价
D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式答案：D解析：离职面谈作为一种管理者与员工直接沟通的有效方式，有助于企业了解员工离职的原因，有利于融洽企业和离职员工之间的关系，以促进公司不断改进。选项D错误。 -
第2题：
某会计事务所的高级项目经理近几年离职率上升，明显超出同行业离职率，这是关键职位，工作繁重，经常加班出差，专业要求高，需要多年经验和团队领导力，招聘到合格的人才很难。过高离职率使公司损失很大，经市场薪酬调查，该职总体薪酬水平和竞争对手相差无几。
(1)如果要让薪酬的市场调查结果准确，为降低该职离职率，该收集哪些与薪酬相关信息?(8分)
(2)该企业对离职员工做了进一步的分析，发现离职员工中，女性员工比例大于男性员工，其中多数女性员工的年龄都在28岁到35岁之间，请问，除了薪酬因素，应该从哪些方面分析女性员工的离职原因?(10分)答案：解析：(1)应掌握信息：企业文化与价值；企业外部环境；社会政治与经济形势；全球化竞争的压力；员工与工会组织的需要；企业总体战略对人力资源战略及薪酬的影响。 现行人力资源管理制度体系及薪酬管理的现状使薪酬战略与企业经营战略及环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应将企业整体薪酬的目标具体化，即提出具体的薪酬政策和策略，设计出具体的薪酬制度和实施步骤的技术技巧； 重新衡量企业薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性，在实施中发现问题和不足，保持企业薪酬体系的动态性和适应性。
(2)离职原因分析的角度有：员工工作满意度；员工对其在企业内未来发展的预期.和评价；员工对企业外其他工作机会的预期和评价；非工作影响因素对工作行为的影响；员工流动的行为倾向。 -
第3题：
传统的统计学意义上的人工智能在很大程度上是运用（）方法对样本进行控制。
统计学 -
第4题：
某会计事务所的髙级项目经理最近几年的离职率逐渐上升，明显超出了同行业的离职 率。高级项目经理是会计事务所的关键职位，工作任务繁重，需要经常加班和出差。其专业要 求也很高，同时需要多年的从业经验和团队领导能力，招聘到一个合格的高级项目经理非常困 难，过高的离职率对公司造成的损失很大。经过市场薪酬调査，发现该公司高级项目经理职位 的总体薪酬水平和竞争对手相差无几。
(1)如果市场薪酬调査的结果都是准确的，为了降低该职位的离职率，该公司应当收集哪 些与薪酬相关的信息？为什么？
(2)该企业对离职员工做了进一步的分析，发现离职员工中，女性员工比例大大高于男性 员工，其中多数女性员工的年龄都在28到35之间。请问，除了薪酬因素，应该从哪些方面分 析女性员工的离职原因？答案：解析：需要掌握的信息如下：
1)企业文化与价值。
2)社会政治与经济形势。
3)来自竞争对手的压力。
4)员工对薪酬制度的期望。
5)工会组织的作用。
6)薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用。
(2)离职原因的分析是：
1)员工工作满意度。
2)员工对其在企业内未来发展的预期和评价不明确。
3)员工对企业外的其他工作机会和薪酬预期有所了解。
4)非工作影响因素对工作行为的影响。
5)员工流动的行为和心理的倾向。 -
第5题：
如果一家公司只有某个部门离职率特别高，那么我们可以推测影响员工离职的原因更可能为（）
A．组织层面的原因
B．员工个人的原因
C．部门层面的原因
D．国家层面的原因
部门层面的原因