更多“什么是波特的“五种力量模型”? ”相关问题
  • 第1题:

    简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量?


    参考答案:

    潜在的加入者、行业内的竞争(现有企业音质抗衡)、供应者、购买者、代用品。


  • 第2题:

    波特五力模型中的一种竞争力量包括()、()、()、()、()。


    ABCDE

  • 第3题:

    4、根据迈克尔波特的五种力量模型,退出壁垒高的行业竞争并不激烈。


    • 美国哈佛大学的著名战略学家、研究企业竞争战略理论的专家迈克尔·波特教授,为企业分析竞争局面提供了一条清晰的思路。 • 按照波特教授的观点,一个行业中的竞争,远不只限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,即新进入者的威胁、现有企业的竞争、替代品的威胁、供应商的讨价还价能力和买方 ( 顾客 ) 的讨价还价能力,这五种竞争力量之间相互影响,相互制约,形成了行业中的竞争结构。 • 通过行业竞争结构的分析,可以了解本企业在行业中所处的竞争地位、所具有的竞争优劣势等,以便企业制定出战胜各种竞争力量的基本对策。

  • 第4题:

    在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。

    A

    B

    C

    D


    C

  • 第5题:

    根据迈克尔波特的五种力量模型,退出壁垒高的行业竞争并不激烈。


    现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、供应商、买方