非常适用于管理人员尤其是中层管理人员进行评价的方法是:()A、公文筐测验B、模拟面谈C、无领导小组讨论D、背景调查

题目
非常适用于管理人员尤其是中层管理人员进行评价的方法是:()

A、公文筐测验

B、模拟面谈

C、无领导小组讨论

D、背景调查

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1.( )的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。A.专业管理人员B.高层管理人员C.中层管理人员D.基层管理人员

2.关于国际外派管理人员的绩效评价,错误的描述是()。A.使绩效标准适用于当地的工作和具体情况，是好措施B.如果必须由母国总部的管理人员填写书面绩效评价结果，最好请曾在海外同一地方工作过的管理者提些建议C.文化差异是使得对外派人员的工作绩效进行评价非常复杂的唯一原因D.在国外当地工作的管理人员的评价应当比母国总部管理人员的评价占更高的权重

3.关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，哪一种更为贴切?()A、总经理比中层管理人员更需要有决策技能B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权C、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能

4.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法,你认为其中哪一种说法为最贴切?()A、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B、总经理比中层管理人员更拥有发言权C、总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员较少受约束

更多“非常适用于管理人员尤其是中层管理人员进行评价的方法是:() ”相关问题

  • 第1题：

    在以下方法中，哪一种主要适用于管理人员，尤其是高层管理人员的评价()。

    A、主管人员评定法

    B、配对比较法

    C、升等考试法

    D、评价中心法

    E、不确定


    参考答案：D

  • 第2题：

    沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。

    A.高级管理人员
    B.中层管理人员
    C.基层管理人员
    D.各类管理人员

    答案：A
    解析：
    (P135) 沙盘推演测评法适用于高级管理人员的选拔。

  • 第3题：

    公司内部人士尤其是高层管理人员对公司运作非常熟悉，因此可以对公司的盈利做出准确预测。


    正确

  • 第4题：

    评价中心法主要适用于管理人员，特别是()的晋升考评。

    A.中层管理人员
    B.高层管理人员
    C.高级技术管理人员
    D.高级技师人员

    答案：B
    解析：
    评价中心法主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。这种方法的特点是先综合利用多种测评技术，对候选人的个性、兴趣、职业倾向、能力、特长、管理潜力等进行综合评价，以全面了解候选人的素质状况。最后，通过比较测评结果，再挑选出适当的晋升人选。

  • 第5题：

    ()是企业管理的中坚力量。

    A:高层管理人员
    B:中层管理人员
    C:基层管理人员
    D:一线管理人员

    答案：B
    解析：
    中层管理人员是指企业各级职能部门管理人员，他们承担着企业日常经营活动中的各项职能工作的具体计划、组织领导和控制工作，是企业的中坚力量。

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