当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时, 恰当的对策是( )。①. 限制雇用新员工②. 适当延长现有员工的工作时间③. 给员工加薪④. 与合同到期的部分员工不再续签劳动合同A. ①、 ③B. ①、 ④C. ②、 ③D. ②、 ④

题目

当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时, 恰当的对策是( )。

①. 限制雇用新员工

②. 适当延长现有员工的工作时间

③. 给员工加薪

④. 与合同到期的部分员工不再续签劳动合同

A. ①、 ③

B. ①、 ④

C. ②、 ③

D. ②、 ④


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  • 第1题:

    下列选项中,属于人力资源需求大于供给时应采取的措施的是( )。

    A.限制人员雇用
    B.缩短工作时间
    C.促使员工提前退休
    D.增加现有人员的工作时间
    E.雇用新的人员

    答案:D,E
    解析:
    人力资源需求大于供给时,组织的人力资源措施包括增加现有人员的工作时间和雇用新的人员。

  • 第2题:

    当人力资源需求小于供给时,有效的应对策略有( )

    A.冻结雇用
    B.鼓励员工提前退休
    C.缩短员工工作时间
    D.临时性解雇
    E.改进生产技术

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。选项E是人力资源需求大于 供给时的组织对策。

  • 第3题:

    当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是()。

    A: 限制加班
    B: 返聘退休人员
    C: 冻结招聘
    D: 裁员
    E: 提高现有工作人员的工作效率

    答案:B,E
    解析:

  • 第4题:

    人力资源需求大于供给时的组织对策包括( )。

    A.延长现有员工的工作时间
    B.扩大招募范围
    C.降低现有人员的流失率
    D.减少招募投入
    E.冻结雇用

    答案:A,B,C
    解析:
    人力资源需求大于供给时的组织对策之一是考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入,树立组织在劳动力市场上的形象和品牌,增强对求职者的吸引力。此外,还可以通过延长现有员工的工作时间、降低现有人员的流失率等方法应对人力资源需求大于供给的问题。

  • 第5题:

    当预计未来人力资源需求大于供给时,企业可以采取的对策是()。

    A.让员工加班加点
    B.雇用临时工
    C.将部分业务外包出去
    D.降低员工离职率
    E.冻结人员雇用

    答案:A,B,C,D
    解析:
    当预计未来人力资源需求大于供给时,企业可以采取的对策包括:加班加点、雇用临时工、外包、再培训后换岗、降低流动率、从外部雇用新人、技术创新。