有一种组织结构具有决策分散、 决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、 培养未来高层领导者的优点,同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、 资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点, 这种组织结构被称为( ) 结构。A.事业部制B.直线职能型C.矩阵D.混合

题目

有一种组织结构具有决策分散、 决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、 培养未来高层领导者的优点,同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、 资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点, 这种组织结构被称为( ) 结构。

A.事业部制

B.直线职能型

C.矩阵

D.混合


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更多“有一种组织结构具有决策分散、 决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、 培养未来高层领导者的 ”相关问题
  • 第1题:

    事业部制,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循( )的总原则。

    A.“集中决策、集体经营”
    B.“集中决策、分散经营”
    C.“分散经营、集体决策”
    D.“分散经营、分数决策”

    答案:B
    解析:
    事业部制也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营。按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。
    故选B。

  • 第2题:

    企业应将( )企业组织信息进行存储,以备后用。


    A.对组织当前的管理决策有指导作用的

    B.对组织未来的管理决策有指导作用的

    C.对组织当前和未来管理决策均有指导作用的

    D.对组织过去的管理决策能全面反映的

    E.对组织决策机构的效果能全面反映的

    答案:A,B,C
    解析:
    有价值的企业组织信息要么对组织当前的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对二者均有指导作用。针对后两种企业组织信息,应进行存储,以备后用。

  • 第3题:

    17、下列哪一项是组织避免决策过程中的非理性行为的举措()

    A.寻求富有经验具有较强管理能力的领导来管理企业,提高领导人的素质和管理能力

    B.提高企业人员的自信心,培养勇于承担风险的能力

    C.在适当的工具帮助下,消除团队成员的认知偏见,建立不受认知偏见影响的决策流程,提升整个组织的决策质量

    D.建立集中化的决策组织结构,加强高层领导的决策权限


    在适当的工具帮助下,消除团队成员的认知偏见,建立不受认知偏见影响的决策流程,提升整个组织的决策质量

  • 第4题:

    企业应将( )企业组织信息进行存储,以备后用。

    A.对组织当前的管理决策有指导作用的
    B.对组织未来的管理决策有指导作用的
    C.对组织当前和未来管理决策均有指导作用的
    D.对组织过去的管理决策能全面反映的
    E.对组织决策机构的效果能全面反映的

    答案:A,B,C
    解析:
    有价值的企业组织信息要么对组织当前的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对二者均有指导作用。针对后两种企业组织信息,应进行存储,以备后用。

  • 第5题:

    事业部结构是一种集中决策,分散经营的组织形式。


    正确