绩效面谈是绩效管理过程中非常重要的一环。 K 寿险公司要想搞好绩效面谈， 需要注意的是( )。① 管理者应当在在绩效面谈过程中控制局面， 不能让员工做太多的辩解② 在进行绩效面谈之前应当让员工本人先对个人绩效做一个自我评价③ 绩效面谈的重点应当是员工个人的具体工作行为或结果而不是其人格特征④ 绩效面谈必须能够在管理者和员工之间达成共识， 在没有达成共识的情况下， 不能结束面谈A. ①②B.③④C. ②③D. ①③

题目

绩效面谈是绩效管理过程中非常重要的一环。 K 寿险公司要想搞好绩效面谈， 需要注意的是( )。

① 管理者应当在在绩效面谈过程中控制局面， 不能让员工做太多的辩解

② 在进行绩效面谈之前应当让员工本人先对个人绩效做一个自我评价

③ 绩效面谈的重点应当是员工个人的具体工作行为或结果而不是其人格特征

④ 绩效面谈必须能够在管理者和员工之间达成共识， 在没有达成共识的情况下， 不能结束面谈

A. ①②

B.③④

C. ②③

D. ①③

相似考题

1.H 寿险公司应当通过培训让自己的管理人员能够全面且正确地理解绩效评价面谈有， 下列关于绩效评价面谈的说法中， 正确的是( )。①. 为了保证绩效评价面谈的效果， 管理者需要在平时就经常向员工提供绩效反馈②. 绩效评价面谈应当选择适当的时间和地点③. 在举行正式的绩效评价面谈之前， 应当要求员工先对本人的绩效做出自我评价④. 绩效评价面谈不仅要肯定员工的成绩， 同时还要与员工一起制订绩效改善目标A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

2.()-般是在绩效管理初期进行。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈

3.()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈

4.（ ）是绩效考评过程中非常重要的一环工作，体现了现代绩效管理与传统的绩效管理的不同之处。A.绩效反馈面谈与申诉B.制订绩效改进计划C.核算考评结果D.组织实施考评

更多“绩效面谈是绩效管理过程中非常重要的一环。 K 寿险公司要想搞好绩效面谈, 需要注意的是( )。① ”相关问题

  • 第1题：

    作为绩效面谈中非常重要的一项内容，（ ）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

    A.绩效考评面谈
    B.绩效反馈面谈
    C.绩效计划面谈
    D.绩效指导面谈

    答案：B
    解析：
    本题考查的是绩效反馈面谈。

  • 第2题：

    ()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效反馈面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效指导面谈

    答案：B
    解析：
    绩效面谈按照具体内容的不同可以分为：绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈和绩效反馈面谈。其中，绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

  • 第3题：

    下面关于绩效面谈的说法，错误的是（）。

    A．绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的

    B．绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与

    C．绩效面谈由人力资源部全权负责实施

    D．绩效面谈是直线管理者的管理工作之一


    绩效面谈由人力资源部全权负责实施;绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工只需要放松参与

  • 第4题：

    作为绩效面谈中非常重要的一项内容，()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

    A:绩效考评面谈
    B:绩效反馈面谈
    C:绩效计划面谈
    D:绩效指导面谈

    答案：B
    解析：
    本题考查的是绩效反馈面谈。

  • 第5题：

    （）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A、绩效考评面谈
    B、绩效总结面谈
    C、绩效计划面谈
    D、绩效指导面谈

    答案：D
    解析：
    绩效指导面谈即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

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