一项研究指出, 导致企业兼并和收购计划失败的主要原因之一是“缺少足够的人事方面的准备, 同时没有能够提供有助于培养文化敏感性以及合作精神的培训。” 这表明( )。
① 兼并和收购的过程不需要企业的人力资源管理人员参与
② 在实施兼并和收购之前, 往往需要人力资源管理人员做好各种相关的准备
③ 在兼并和收购计划完成后, 通常需要通过培训等措施实现组织文化整合
④ 人力资源管理人员应当在兼并收购计划实施到一定的阶段再参与, 不必过早介入
A. ①②
B. ③④
C. ②③
D. ①④
第1题:
企业实施CRM项目不是一蹴而就的,需要承受来自各方面的压力和风险,如:人事压力、财务压力、开发失败的风险等。
第2题:
4、克里斯·坦森在《创新者的窘境》一书中提出的主要观点是()
A.技术研发不能提升产品性能是导致领先企业失败的主要原因
B.良好的管理是导致领先企业马失前蹄的主要原因
C.企业管理不良是导致领先企业失败的主要原因
D.管理团队的建设不力是导致领先企业失败的主要原因
第3题:
克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中提出的主要观点是()
A.良好的管理是导致领先企业马失前蹄的主要原因
B.企业管理不良是导致领先企业失败的主要原因
C.技术研发不能提升产品性能是导致领先企业失败的主要原因
D.管理团队的建设不力是导致领先企业的主要原因
第4题:
不完善的系统定义往往是导致软件项目失败的主要原因。
第5题:
1、克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中提出的主要观点是()
A.良好的管理是导致领先企业马失前蹄的主要原因
B.企业管理不良是导致领先企业失败的主要原因
C.技术研发不能提升产品性能是导致领先企业失败的主要原因
D.管理团队的建设不力是导致领先企业的主要原因