近几年，扁平化逐步成为不少公司推崇的组织结构发展趋势，但是对于一家具体的寿险公司而言，组织结构的选择需要根据自身实际情况和策略而定，一般应考虑的基本原则包括( )。①绩效目标原则②精简高效原则③充分集权原则④管理幅度尽量宽原则A.①②B.①②③C.①②④D.①②③④ - itgle

题目

近几年，扁平化逐步成为不少公司推崇的组织结构发展趋势，但是对于一家具体的寿险公司而言，组织结构的选择需要根据自身实际情况和策略而定，一般应考虑的基本原则包括( )。

①绩效目标原则②精简高效原则③充分集权原则④管理幅度尽量宽原则

A.①②

B.①②③

C.①②④

D.①②③④

相似考题

1.M 寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于( )。A. 产品事业部B. 客户事业部C. 地区事业部D. 混合事业部

2.信息技术能够完善寿险公司内部管理的原因包括()。①信息技术的飞速发展，从根本上改变了寿险公司收集、处理、利用信息的方式，从而导致组织形式的巨大变革，推动了业务流程再造乃至组织结构的重构②随着现代信息技术的飞速发展，寿险公司原有的扁平化型组织结构被精良、敏捷、具有创新精神的金字塔结构所取代③信息系统能够给寿险公司提供一个事先、事中、事后三方面控制和监督的内部控制体系A.①②B.②③C.①③D.①②③

3.下列关于组织结构设计的陈述中，错误的是( )。A.寿险公司的部门可以从业务职能、险种等不同角度进行分类，但应该避免职能交叉或重叠B.合理分配权利是寿险公司经营管理的重要内容，但不属于组织结构设计的内容C.对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件D.在既定的条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比

4.关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是( )。A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整

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第1题：

在寿险公司的几种组织结构类型中，一般适用于小型公司的是( )。
A.直线型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.事业部型组织结构
D.矩阵型组织结构

参考答案：A
解析：单纯的直线结构最大的优点在于简单，但这同时也是它的缺点，因此这种结构在小型企业中最为常见。
第2题：

Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是( )。
A.直线型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.事业部型组织结构
D.矩阵型组织结构

参考答案：B
第3题：

论述公司组织结构的发展趋势。

分立化;柔性化;网络化;竞争主体转化
第4题：

从组织形式上看，寿险公司分为股份制、相互制和相互保险社等形式。经过30多年的发展，目前股份制寿险公司已成为我国最主要的组织结构形式。以下关于这种组织形式的说法中，错误的是( )。
A.股份制寿险公司的组织机构由股东大会、董事会和监事会组成
B.股份制寿险公司经营效率高，容易筹集资本
C.股份制寿险公司的经营管理更加透明公开
D.股份制和相互制寿险公司不可相互转换

参考答案：D
第5题：

D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（　）。

A.高长型组织结构
B.扁平型组织结构
C.职能制组织结构
D.创业制组织结构

答案：B
解析：
纵向分工结构的基本类型包括高长型组织结构和扁平型组织结构。一般情况下，拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次，如果为8个管理层次，则为高长型结构。该公司员工已经超过1000人，管理层只有两个，所以属于扁平型组织结构。
【考点“纵向分工结构的基本类型——扁平型组织结构”】

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