利用现有的有关组织发展、岗位工作描述等文件资料来获取培训需求信息。 （ ）此题为判断题(对，错)。
题目
利用现有的有关组织发展、岗位工作描述等文件资料来获取培训需求信息。 （ ）
此题为判断题(对，错)。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：√
更多“利用现有的有关组织发展、岗位工作描述等文件资料来获取培训需求信息。 ( ) ”相关问题
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第1题：
工作岗位调查的目的是（ ）。A.为进行岗位分析提供资料
B.为改进工作岗位的设计提供信息
C.为制定各种人事文件提供资料
D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据
E.收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行描述 确认答案答案：A,B,C,D,E解析：工作岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。工作岗位调查的目的是：①收集各种相关的数据、资料，以便系统、全面、深入地对岗位进行描述；②为改进工作岗位的设计提供信息；③为制定各种人事文件（如岗位规范、工作说明书等）、进行岗位分析提供资料；④为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要的依据。 -
第2题：
进行培训规划设计时，应尽可能多获取各种有用的相关信息，具体包括()。A.企业的发展战略、真实的培训需求
B.各部门工作计划、可以掌控各种培训的资源
C.工作岗位特征及受训者特点
D.绩效考核结果
E.以往各个年度各种突发事件，以及其他相关数据资料答案：A,B,C,D,E解析： -
第3题：
(2017年5月)关于岗位评价的信息来源，下列说法正确的有（ ）A.岗位评价所需信息可通过直接渠道和间接渠道获得
B.间接的信息来源可通过工作说明书、岗位规范、规章制度等，对岗位进行评价
C.采取间接的岗位信息，可节省时间、节约费用
D.直接信息来源所获取的信息过于笼统、简单，有可能影响岗位评价的质量
E.直接的信息来源是直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料答案：A,B,C,E解析：P297
岗位评价所需要的岗位信息可通过两个渠道获得：(1)直接的信息来源。直接的信息来源即直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料。这种方法所获得的岗位信息真实可靠、详细全面，但需要投入大量人力、物力和时间。(2)间接的信息来源。间接的信息来源即通过现有的人力资源管理文件，如工作说明书、岗位规范、规章制度等，对岗位进行评价。采取间接的岗位信息，虽有节省时间、节约费用的优点，但所获取的信息过于笼统、简单，有可能影响岗位评价的质量。 -
第4题：
工作岗位调查的目的包括（ ）。
A.为进行岗位设置提供依据 B.为制定各种人事文件提供资料
C.为改进工作岗位的设计提供信息 D.为岗位评价与岗位分类提供必要依据
E.收集有关信息，以便对岗位进行描述答案：B,C,D,E解析： -
第5题：
(2019年5月)工作岗位调查的目的是（ ）。A.为进行岗位分析提供资料
B.为改进工作岗位的设计提供信息
C.为制定各种人事文件提供资料
D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据
E.收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行描述答案：A,B,C,D,E解析：P35—36
工作岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。工作岗位调查的目的是：①收集各种相关的数据、资料，以便系统、全面、深入地对岗位进行描述；②为改进工作岗位的设计提供信息；③为制定各种人事文件（如岗位规范、工作说明书等）、进行岗位分析提供资料；④为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要的依据。