下列选项中，编制项目实施方案的注意事项包括( )等。A.时间安排合理B.工作任务公平C.要得到相关部门批准D.有明确的时间和任务

题目

下列选项中，编制项目实施方案的注意事项包括( )等。

A.时间安排合理

B.工作任务公平

C.要得到相关部门批准

D.有明确的时间和任务

相似考题

1.关于项目管理甘特图的结构，下列选项中合理的是(70)。A．任务名称，工期，开始时间，前置任务，后置任务，资源名称B．任务名称，开始时间，完成时间，后置任务，人力资源，进度线C．任务名称，工期，开始时间，完成时间，前置任务，资源名称，进度线D．任务名称，开始时间，完成时间，前置任务，人力资源，进度线

2.下列选项中，编制项目实施方案的注意事项包括（ ）等。

3.秘书在编制工作计划时,应考虑的因素有( )。A.时间安排要科学B.工作目标要明确可行SX秘书在编制工作计划时，应考虑的因素有( )。A.时间安排要科学B.工作目标要明确可行C.分工要明确D.通常以文字形式表述

4.第一、二种工作票和带电作业工作票的有效时间为()。A.工作任务的完成时间B.工作负责人要求任务完成时间C.以批准的检修期为限D.批准的停电时间

更多“下列选项中，编制项目实施方案的注意事项包括( )等。A.时间安排合理B.工作任务公平C.要得到相关部门批准D.有明确的时间和任务”相关问题

  • 第1题：

    在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。

    A.工作任务分工表
    B.项目组织设计文件
    C.项目工作流程图
    D.项目管理职能分工表

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P17页
    在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

  • 第2题：

    编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。

    A.①②③
    B.②①③
    C.③②①
    D.②③①

    答案：B
    解析：
    为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第3题：

    项目管理任务分工表的编制程序包括：①编制任务分工表；②进行项目管理任务分解；③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。

    A.①—②—③
    B.②—①—③
    C.③—②—①
    D.②—③—①

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P17页
    在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。@##

  • 第4题：

    预算编制制度中,对于部门预算中项目支出预算的编制应（）

    A.优先安排收益率高的项目
    B.制定标准定员定额体系
    C.编制中长期项目安排计划
    D.科学论证和合理排序
    E.按项目申报时间排序原则

    答案：C,D
    解析：
    部门支出预算包括基本支出预算和项目支出预算。其中,项目预算要进行科学论证和合理排序,纳入项目库,编制中长期项目安排计划,结合财力状况,在预算中优先安排急需可行的项目。

  • 第5题：

    编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。


    A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图
    C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构


    答案：A
    解析：
    为了编制项B管理任务分T.表，首先应对项B实施的各阶段的费用（投资或成本）控 制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项B管理任 务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理 及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第6题：

    关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。

    A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分
    B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
    C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表
    D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入

    答案：B
    解析：
    A 选项错误，各方都应编制各自的任务分工表，任务分工表是组织设计文件的一部分；C 选项错误，编制任务分工表的程序，任务分解，明确分工，编制工作任务分工表；D 选项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，不是在竣工前才介入。

  • 第7题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第8题：

    关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
    D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


    答案：C
    解析：
    本题主要考查工作任务分工。

    C项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。

    A项：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

    B项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故B错误。

    D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

    综上所述，本题正确答案为C。

  • 第9题：

    关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。

    A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
    D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

    答案：C
    解析：
    2018版教材P22
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第10题：

    社区文化活动实施方案的内容包括（）及活动经费的落实等项目。

    • A、活动主题、内容、时间、地点
    • B、相关配合部门及人员任务分工
    • C、参与活动人员
    • D、宣传报道的安排
    • E、活动所需设备道具

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第11题：

    多选题
    社区文化活动实施方案的内容包括（）及活动经费的落实等项目。
    A

    活动主题、内容、时间、地点

    B

    相关配合部门及人员任务分工

    C

    参与活动人员

    D

    宣传报道的安排

    E

    活动所需设备道具


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在项目管理任务分解的基础上，要明确（　　）等的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。
    A

    项目经理

    B

    费用控制部门或主管负责人

    C

    出资人

    D

    财会人员

    E

    合同管理部门或主管负责人


    正确答案： C,D
    解析：
    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。

  • 第13题：

    关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。

    A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
    B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
    C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表
    D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节
    E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

    答案：B,E
    解析：
    2020新版教材P18页
    任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构〉负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。选项D中缺少一个检查，选项C，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

  • 第14题：

    下列关于工作任务分工表的说法，正确的有（）。

    A.为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务
    B.参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整
    C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与
    D.每一个任务，都只有一个主办工作部门

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    某小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务，应明确的内容包括()。

    A.各项工作任务由谁负责
    B.各项工作任务由谁决策
    C.各项工作任务由谁配合
    D.各项工作任务由谁参与
    E.各项工作任务由谁筹划

    答案：A,C,D
    解析：
    2020新版教材P18页
    二、工作任务分工表在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

  • 第16题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和(　 )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。

    A:费用控制
    B:进度控制
    C:质量控制
    D:信息管理
    E:设计控制

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第17题：

    编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。

    A.①—②—③
    B.②—①—③
    C.③—①—②
    D.③—②—①

    答案：D
    解析：
    本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第18题：

    编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )
    A。项目的构成及项目之间的关系
    B.各项工作任务的重要程度 .
    C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人) ：
    D.各项工作之间的先后关系


    答案：C
    解析：
    本题考核的是项目管理工作任务分工表。在工作任务分工表中应明确各项工 作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

  • 第19题：

    编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。

    A. 项目的构成及项目之间的关系
    B. 各项工作任务的重要程度
    C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
    D. 各项工作之间的先后关系


    答案：C
    解析：
    本题考核的是工作任务分配的内容。

    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

    综上所述，正确选项为C。

  • 第20题：

    编制资料管理计划的作用是明确要完成的在建项目资料管理过程中的（）。

    A.主要工作
    B.任务清单
    C.时间节点
    D.管理方法
    E.管理责任

    答案：A,B,C
    解析：
    .编制资料管理计划的作用是明确要完成的在建项目资料管理过程中的主要工作、任务清单、时间节点。

  • 第21题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

    • A、目标控制
    • B、质量目标
    • C、质量控制
    • D、安全管理

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    下列关于工作任务分工表的说法，正确的有（）。
    A

    为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务

    B

    参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整

    C

    工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与

    D

    每一个任务，都只有一个主办工作部门


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是（　　）。[2010年真题]
    A

    明确有关部门（或个人）在各项工作中的管理职能

    B

    明确各项工作任务的负责部门（或个人）与配合或参与部门（或个人）

    C

    明确项目管理的主要工作任务

    D

    分解项目的组成部分或所有工作任务


    正确答案： D
    解析：
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

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