()不属于目标实施的范畴。A.委任权限B.实施者依照“目标方案书”工作C.加强领导和管理D.奖罚

题目

()不属于目标实施的范畴。

A.委任权限

B.实施者依照“目标方案书”工作

C.加强领导和管理

D.奖罚

相似考题

1.在实施方案阶段，咨询工作的主要目标是（ ）A．加强主客沟通 B．实施改善方案 C．明确咨询目标 D．说明咨询意图

2.下列不属于激励的方法是____。A.工作激励B.目标激励C.奖罚激励D.不具有挑战性的工作

3.(2009年)在目标管理过程中，目标考核的依据应是目标的（ ）。 A．指标设计 B．完成情况 C．方案选择 D．实施过程

4.下列不属于目标管理工作流程的有()。A.制定目标B.目标分解C.目标实施D.目标维持

参考答案和解析
正确答案：D
更多“()不属于目标实施的范畴。A.委任权限B.实施者依照“目标方案书”工作C.加强领导和管理D.奖罚”相关问题

  • 第1题：

    目标实施的评价步骤不包括()。

    A.自我评定

    B.上级评定

    C.综合评议

    D.奖罚与总结


    正确答案：B

  • 第2题：

    在目标管理过程中，目标考核的依据应是目标的（ ）。

    A.指标设计

    B.完成情况

    C.方案选择

    D.实施过程


    正确答案：B

    以目标的完成情况作为考核的依据。

  • 第3题：

    政策实施的总体目标已经达到，需要调整政策，以追求更高的目标属于社会政策调整的( )的原因。

    A.政策本身
    B.政府方面
    C.社会方面
    D.实施者方面

    答案：A
    解析：
    本题考查的是社会政策调整的原因。社会政策本身可以成为导致对其进行调整的一个原因。至少包括三种情况，首先，制定的社会政策目标不恰当，需要调整；其次，政策实施的总体目标已经达到，需要调整政策；最后，通过政策评估，发现社会政策无法有效达到预期的目标，需要调整。故选A。

  • 第4题：

    编制建设项目管理目标责任书应依据的资料包括( )。

    A.项目合同文件
    B.组织的管理制度
    C.项目管理规划大纲
    D.项目实施方案
    E.组织的经营方针和目标

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020新版教材P34页
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：
    1、项目合同文件；
    2、组织的管理制度；
    3、项目管理规划大纲；
    4、组织的经营方针和目标；
    5、项目特点和实施条件与环境；

  • 第5题：

    下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

    A.项目合同文件
    B.项目管理实施目标
    C.组织的管理制度
    D.组织的经营方针和目标

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P34页
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：
    1、项目合同文件；
    2、组织的管理制度；
    3、项目管理规划大纲；
    4、组织的经营方针和目标；
    5、项目特点和实施条件与环境；@##

  • 第6题：

    质量管理的PDCA循环中，实施阶段工作内容包括（）。

    A.确定质量目标
    B.检查计划执行的结果
    C.进行计划行动方案的部署和交底
    D.制定实现质量目标的行动方案

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P159页
    实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。

  • 第7题：

    在工作分析实施流程的准备阶段，制定总体实施方案的内容应包括（ ）。

    A.工作分析的总目标、总任务及意义
    B.工作分析的组织形式与实施者
    C.工作任务安排
    D.工作分析所需收集的信息
    E.工作分析的预期成果

    答案：A,B,D,E
    解析：
    开展一次工作分析活动，在取得企业各个方面的配合并收集大量的相关信息之后，需要事先制定一个较完整的方案，这将有助于工作分析的顺利开展。这一总体实施方案主要应包括：①工作分析的总目标、总任务及意义；②工作分析的组织形式与实施者；③工作分析的实施步骤、大体时间安排及预算；④工作分析所需收集的信息；⑤工作分析的预期成果。C项属于工作分析实施阶段制订的具体实施计划的内容。

  • 第8题：

    企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。

    A.战略制定
    B.战略实施
    C.战略控制
    D.战略评价

    答案：C
    解析：
    本题考查战略控制的含义。战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

  • 第9题：

    下列选项中，不属于项目目标管理工作程序的是( )。

    A.评估目标
    B.信息反馈及处理
    C.检查实施结果及奖惩
    D.制定目标

    答案：A
    解析：

  • 第10题：

    下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（ ）。

    A.项目合同文件
    B.项目管理实施规划
    C.组织管理制度
    D.组织经营方针和目标

    答案：B
    解析：
    项目管理目标责任书
    编制依据：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标（5）项目特点和实施条件与环境。

  • 第11题：

    对投资项目实施控制的基本目标是：工期目标、投资目标和（）

    A.管理目标
    B.技术目标
    C.质量目标
    D.进度目标

    答案：C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    目标的实施阶段要着重做好（）等方面的工作。
    A

    加强领导，下达指令

    B

    权限下放，自我管理，自我控制

    C

    监督检查

    D

    过程反馈

    E

    信息交流


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    目标实施者按照“目标方案书”上的要求进行工作，目的是为了在目标实施阶段，各个防范工作岗位都能协调一致地开展工作。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第14题：

    施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：①提出目标；②控制措施；③组织实施；④监督检查；⑤考核评价；⑥奖罚；⑦改进措施。正确的工作顺序是（ ）。

    A．①②③④⑤⑥⑦

    B．①④②③⑤⑥⑦

    C．①②③④⑦⑤⑥

    D．①③②④⑦⑤⑥


    正确答案：C

  • 第15题：

    在目标管理过程中，目标考核的依据应是目标的（ B ）。

    A.指标设计
    B.完成情况
    C.方案选择
    D.实施过程

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

    A.项目特点和实施条件与环境
    B.项目投标文件
    C.项目管理实施目标
    D.项目管理规范

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P34页
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：
    1、项目合同文件；
    2、组织的管理制度；
    3、项目管理规划大纲；
    4、组织的经营方针和目标；
    5、项目特点和实施条件与环境；

  • 第17题：

    下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()

    A.项目合同文件
    B.组织的经营方针和目标
    C.建设工程项目管理实施规划
    D.组织的管理制度

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P34页
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：
    1、项目合同文件；
    2、组织的管理制度；
    3、项目管理规划大纲；
    4、组织的经营方针和目标；
    5、项目特点和实施条件与环境；@##

  • 第18题：

    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（ ）。

    A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
    B.工作任务书是表述项目目标的惟一载体
    C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

    答案：A,C
    解析：
    B项，项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果就是由浅入深对项目作出的整体制约性描述，它们既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体；D项，项目与子项目的决策人只制定目标，但实现目标的执行方法则应授权相应的项目经理及管理团队根据项目具体情况自行确定；E项，在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺，并进一步与项目的绩效考核相结合。

  • 第19题：

    社区工作计划的重要组成部分包括( )。

    A.明确目标
    B.制定方案
    C.实施管理
    D.制定策略
    E.设计方案

    答案：A,D,E
    解析：
    社区工作计划是基于社区的实际情况，根据对社区需要和问题的分析，为实现社区工作目标而制订的行动方案。周密而完备的工作计划有利于保证社区工作的顺利进行，而明确目标、制定策略以及设计方案是社区工作计划的重要组成部分。

  • 第20题：

    下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（ ）。

    A.控制决策
    B.测量比较
    C.实施执行
    D.制定目标

    答案：D
    解析：
    生产控制包括三个阶段即测量比较、控制决策、实施执行。 控制目标一般由计划职能成。

  • 第21题：

    在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与（ ）。

    A.协商和沟通
    B.目标和方案
    C.绩效测量和监视
    D.资源、作用、职责、责任和权限

    答案：D
    解析：
    2020教材P207 / 2019教材P205
    核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
    题干问的是：实施和运行，核心要素。而目标和方案属于策划，不属于实施和运行

  • 第22题：

    培训管理体系的测评步骤包括（　　）。

    A.评估目标确定B.评估方案制订C.评估方案实施D.评估工作反馈E.评估工作总结

    答案：A,B,C,E
    解析：
    科学的评估程序是正确评估的基本保证，培训管理体系的测评由四个步骤组成：①评估目标确定；②评估方案制订；③评估方案实施；④评估工作总结。

  • 第23题：

    目标的实施阶段要着重做好（）等方面的工作。

    • A、加强领导，下达指令
    • B、权限下放，自我管理，自我控制
    • C、监督检查
    • D、过程反馈
    • E、信息交流

    正确答案:B,C,E

相关内容