前方提出需求后，应标支持人员应当在第一时间与项目组交付负责人取得联系，协商并确认该项目应标的具体的支持方式。()

题目

前方提出需求后，应标支持人员应当在第一时间与项目组交付负责人取得联系，协商并确认该项目应标的具体的支持方式。()

相似考题

1.前方提出需求后，应标支持人员应当在第一时间与[]取得联系，协商并确认该项目应标的具体的支持方式。

2.完成标书递交后，应标支持人员需要及时对该项目进行总结和复盘。()

3.拿到标书后，应标支持人员应当首先通读标书，然后再根据项目组发送的责任矩阵中规定的具体职责完成相应的工作。发现责任矩阵中的职责安排存在问题时，应当首先()A、直接拒绝职责外的工作B、反馈给项目组领导C、通过项目组协调解决。D、反馈给部门相关人员

4.完成标书递交后，应标支持人员需要及时对该项目进行[]。

参考答案和解析
标准答案：对
更多“前方提出需求后,应标支持人员应当在第一时间与项目组交付负责人取得联系,协商并确认该项目应 ”相关问题

  • 第1题：

    政企客户售前服务内容包括(),确认项目涉及调度或使用的网络资源;确认为客户提供的服务内容及标准;参与编写标书和应标工作。

    A.编制实施方案

    B.督促、协调项目实施涉及地按时完成项目计划

    C.参与分析和确定客户需求，提供技术支持，组织提出客户解决方案

    D.以上都不是


    参考答案：C

  • 第2题：

    项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行外部质量审核，并验证质量计划的实施效果，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。


    答案：错
    解析：
    项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核，并验证质量计划的实施效果，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。

  • 第3题：

    甲公司参加某工程项目的招标。评标结束后，甲公司对评标结果提出质疑，招标人请评标委员会提出答复意见，并据此答复。行政监督部门对该招标项目的中标结果实行备案管理。


    问题：


    如果纠正错误导致改变中标结果，招标人应如何处理?



    答案：
    解析：

    如果投标人提出的问题属实，属于评标委员会的评标错误，评标委员会应纠正错误，并出具评标委员会意见;如果纠正错误导致改变中标结果，招标人应公示改变后的中标结果。行政监督部门对招标项目的中标结果实行备案或审批管理，招标人应将评标委员会意见报行政监督部门备案或审批，然后再答复投标人，并公示纠正的中标结果。


  • 第4题：

    物业交付是住房项目销售的最后阶段，在物业交付中，（　　）应组成验房小组，为客户验房提供零接触服务。

    A、项目负责人
    B、物业管理人员
    C、销售人员
    D、工程人员
    E、策划人员

    答案：B,C,D
    解析：
    物业交付是住房项目销售的最后阶段，代理公司协助房地产开发企业共同完成，购房者顺利搬入住房。在物业交付中，销售人员、工程人员、物业管理人员等组成验房小组，为客户验房提供零接触服务。

  • 第5题：

    （ ）应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核，并验证质量计划的实施效果，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。

    A.项目经理
    B.项目质量员
    C.项目技术负责人
    D.公司技术负责人

    答案：C
    解析：
    项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核，并验证质量计划的实施效果，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。

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