()作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A.运营方 B.业主方 C.设计方 D.监理方

题目
()作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。

A.运营方
B.业主方
C.设计方
D.监理方
相似考题

1.()是一个项目的最终决策者,他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。A.项目业主B.实施组织C.项目经理D.项目用户

2.建设工程项目策划的最终目的是为了()A使项目建设的决策和实施增值B析和论证项目的投资目标C选择项目的融资方式D确定项目管理的组织形式

3.项目经理的职责是组织协调,推动整个项目的进程,同时,要对最终结果负责。()此题为判断题(对，错)。

4.项目总控以强化项目目标控制和为项目业主方的最高决策者提供决策支持为目的。()此题为判断题(对，错)。

更多“()作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。”相关问题

  • 第1题：

    项目出资者和决策者对项目监督管理的核心是项目的（ ）。

    A．财务管理

    B．进度管理

    C．资金运作

    D．投资效益

    E．质量管理


    正确答案：ACD
    P 94～P 96项目监督管理。

  • 第2题：

    PLIM模式下()是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。

    A.设计方
    B.业主
    C.运营方
    D.监理方

    答案：B
    解析：
    PLIM模式下的项目组织结构。

  • 第3题：

    （）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。

    • A、运营方
    • B、业主方
    • C、设计方
    • D、监理方

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。

    • A、合同
    • B、项目目标
    • C、组织
    • D、项目

    正确答案:D

  • 第5题：

    管理评审工作应由（）。

    • A、管理者代表负责领导和组织实施
    • B、质量经理负责领导和组织实施
    • C、最高管理者领导进行
    • D、负有决策职责的董事长领导进行

    正确答案:C

  • 第6题：

    PLIM模式下（）是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。

    • A、设计方
    • B、业主
    • C、运营方
    • D、监理方

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）是一个项目的最终决策者

    • A、项目审批部门
    • B、项目经理
    • C、项目业主
    • D、项目用户

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    管理评审工作应由（）。
    A

    管理者代表负责领导和组织实施

    B

    质量经理负责领导和组织实施

    C

    最高管理者领导进行

    D

    负有决策职责的董事长领导进行


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    管理评审应由（）。
    A

    负有决策职责的董事长领导进行

    B

    质量经理负责领导和组织实施

    C

    最高管理者领导进行

    D

    以上均可


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    PLIM模式的组织结构中，（）作为项目的最高决策者。
    A

    咨询方

    B

    监理方

    C

    业主

    D

    运营方


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理评审工作应由（）.
    A

    管理者代表负责组织和领导

    B

    质量经理负责组织和领导

    C

    最高管理者领导进行

    D

    负有决策职责的供方董事长领导


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目业主承担建设项目最终的法律责任，在质量管理方面承担责任和义务包括（）。
    A

    满足建设项目最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求

    B

    制定建设项目质量方针和总目标

    C

    对全过程进行识别和分解，并负责接口(界面)管理

    D

    按照建设项目质量总目标，确定所承担部分的建设项目的质量目标

    E

    制定并实施质量控制措施


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）

    A．分析和论证项目的投资目标

    B．选择项目的融资方式

    C．使项目建设的决策和实施增值

    D．确定项目管理的组织形式


    正确答案：C

  • 第14题：

    在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。

    A:负责项目报批
    B:负责实施过程中的有关决策
    C:提出项目概念和构思，目的和要求
    D:负责项目定义和项目实施方案等的决策
    E:参加调试，组织装置性能考核、验收

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施（）。

    • A、提供依据
    • B、确定基准
    • C、增值
    • D、确定项目范围

    正确答案:C

  • 第16题：

    管理评审工作应由（）.

    • A、管理者代表负责组织和领导
    • B、质量经理负责组织和领导
    • C、最高管理者领导进行
    • D、负有决策职责的供方董事长领导

    正确答案:C

  • 第17题：

    管理评审应由（）。

    • A、负有决策职责的董事长领导进行
    • B、质量经理负责领导和组织实施
    • C、最高管理者领导进行
    • D、以上均可

    正确答案:C

  • 第18题：

    PLIM模式的组织结构中，（）作为项目的最高决策者。

    • A、咨询方
    • B、监理方
    • C、业主
    • D、运营方

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目业主承担建设项目最终的法律责任，在质量管理方面承担责任和义务包括（）。

    • A、满足建设项目最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求
    • B、制定建设项目质量方针和总目标
    • C、对全过程进行识别和分解，并负责接口(界面)管理
    • D、按照建设项目质量总目标，确定所承担部分的建设项目的质量目标
    • E、制定并实施质量控制措施

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    （）是一个项目的最终决策者
    A

    项目审批部门

    B

    项目经理

    C

    项目业主

    D

    项目用户


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理接管一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目发起人要求将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
    A

    由变更控制委员会来对变更做出最终决定

    B

    由项目经理和发起人对变更做出最终决定

    C

    由整个项目团队对变更做出最终决定

    D

    仍由发起人对变更做出最终决定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    PLIM模式下（）是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。
    A

    设计方

    B

    业主

    C

    运营方

    D

    监理方


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。
    A

    合同

    B

    项目目标

    C

    组织

    D

    项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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